ー いっしょに課題を解決しよう、と？
「ともに成長しよう、ということです。成熟した組織に身を置くよりも、どんどん変化して、成長して、自分がその原動力になっているほうが楽しくないですか？日々の仕事の問題点も、会社全体の課題もそうですが、みんなで発見してみんなで解決策を探していきたい。わたしは、社長のわたしがすべてを決めて押しつけることはしたくないんです。こうしなさい、と指示を出したら、それが答えになりますよね。そうではなく、答えは一人ひとりに見つけてほしい。

ー 社員は主体性が大事になる？
「主体的に動ける人じゃないと、独自性のあるものは生み出せませんからね。今井機業場はものづくりの会社ですから、売上や規模を追求するだけでなく、オリジナリティを探求したいんです。商品や技術のオリジナリティもそうですし、会社のしくみも独自のものでありたい。そういうものをみんなでつくりたいと思っているから、社員は自ら創意工夫ができる人であってほしいんです。独自の考えを…というと、ときどきワガママにやることと履き違えたりしますけど、そうではない。

わたしたちが望んでいるのは、お客様や地域社会に貢献するための独自性ですよ。他にはないもの、他とは代替できない存在になれば、それはきっと価値あるものでしょう。オリジナリティを探求したいというのは、誰かに必要とされる存在になりたいということです。存在意義というのでしょうか。世の中に必要とされるためにも、創意工夫の糸を切らさず、独自性を大事にしていきたいですね」
ー 今後の今井機業場の展望は？
「2015年に『トリコット・ネクスト』という新商品を開発しました。